A. 临沂最大的批发市场在哪
温州西郊,在临西一路和解放路交汇处,往北,东西两边都是的,在汽车站可以坐7路26路公交车到临西一路和解放路那下车,在火车站应该是没有直达的公交车,打的的话也就是10元钱最多
B. 临沂有几个小商品批发市场
从火车站坐9路车,到金鹰家电水田桥店站下车,对过就是一个小商品批发市场,另一个在王庄路与前十街交汇处,这个比较大。但从火车站坐公交平方便,一般从长途汽车比较方便的。
C. 临沂玩具批发市场有哪些临沂小商品批发市场在哪里有
图索网里有很多供应商,在这里面能找到厂家,比批发市场便宜
D. 山东最大最全的小商品批发市场在哪
山东临沂小商品批发城。 山东临沂批发市场位于临沂市兰山区,解放与临西一交汇处。
E. 临沂的最大的批发市场在哪
最大的应该钢材市场 或者板材市场 不过和你经营的没多大关系
婚庆小商品就有,新长途车站南面就是。
以前的老文体也有,在临西一路与青年路 那边
F. 临沂最大的商品批发市场在哪里
临沂小商品批发市场
市场名称:
临沂小商品批发市场
创办时间:
1993年
经营户数:
共有:
目前加入网站商户:19
负
责
人:
何相举
办公电话:
0539-8076567
市场地址:
临沂市兰山区商城路北段
经营范围:
日用百货、钟表、工艺花卉等
市场概况:
临沂市小商品批发市场位于兰山区商城路北段,于
1993年开业。主要经营日用百货、钟表、工艺花卉等。商品来源主要来自浙江、广东、河北等地,销售范围苏北、皖北、豫东、冀南及本省的日照、济宁、枣庄等地
长途汽车站北门出来以后,穿过路北的华丰步行街(南北走向的),一直到北头的青年路,顺青年路向西走,大约一百米的距离(不过路口),路南就是临沂小商品批发市场北门了。
王庄车站北门沿解放路东走过两个路口,临西二路向北,前行大约一百米,路东就是临沂小商品批发市场西门。
水田车站南门向东走,到临西二路向南转弯,到青年路向左转,前走不远就是临沂小商品批发市场北门了。或者是横穿青年路向南走,前方路东就是临沂小商品批发市场西门。
城北汽车站你就打的吧,我怕给你说了再听不明白
G. 临沂最大的批发市场具体位置在哪
临沂批发城服装批发市场:临沂市兰山区解放路与临西一路交汇处。该市场经营商品品种主要有:西装、童装、男女时装、妇女用品、衬衣、牛仔服等六大类上千个品种,商品主要来源于浙江、江苏、福建、河北及本省各地市。
临沂华丰国际服装城:临沂市解放路与通达路交汇处。华丰国际服装城于1987年10月开业,占地达40亩,建筑面积53300㎡,建有楼房660余间,二层砖混胶质结构精品屋810间,铁橱3000米,玻璃钢瓦大棚5000平方米,其中楼下用于经营,楼上用于停车,实有户数2300户,从业人员6000余人。市场日上市余额达696万元,日上市人数40000人次,市场年交易额达15亿元,临沂华丰国际服装城经营商品主要有西装、童装、男女时装、妇女用品、衬衣、牛仔服等六大类上千个品种,商品主要来源于浙江、江苏、福建、河北及本省各地市。
临沂万博泓品牌服饰批发广场:临沂市通达路291号。位于“临沂市批发市场的黄金商圈” 依托成熟市场体系,将其丰富的总代理资源整合优化,以纯粹“总代理、直销店”的形式,打造成服饰总代理的大本营,使其成为国内外优秀服饰品牌,在临沂乃至山东的总代理基地。600余个经营摊位,年成交额超亿元,现已实现日客流量近十万人次,日成交量高达400万元以上的骄人业绩。
H. 临沂小商品批发市场在哪里
在莒县你坐火车到临沂火车站下车,出来出站口之后往北去到大路上去西边公交车站牌坐2路公交车直接到达永兴玩具城,那里主要批发毛绒玩具和小孩玩的玩具
如果批发饰品,需要去小商品城,小商品离永兴玩具城也比较近,建议你打个三轮车3块钱就到小商品城了
I. 临沂小商品批发市场
有两处,小商品南区,通达路与水田路交汇。再一处就是新汽车站附近。质量还可以。
J. 临沂市批发市场的市场分布
解放路:(与临西5路(蒙山大道)交汇处)
1、装饰板市场;(与临西6路交汇处)
2、水暖市场;
3、洁具市场;水田路:(与临西3路交汇处)
4、纺织品(布匹)市场;北园路:(与临西3路交汇处)
5、土杂市场;临西1路:(又名通达路)(与金雀山6路交汇处)
6、站前商场;临西5路:(也叫蒙山大道)(与水田路交汇处以南)
7、桃源科技广场;(与水田路交汇处以北)
8、鲁南家具城;临西7路:(也叫琅琊王路)(在水田路和水安路之间)
9、玩具批发城;(与育才路交汇处附近)
10、灯具城;
11、小商品城;临西8路:(也叫工业大道)(北段)
12.厨具市场;临西11路:(与双岭路交汇处以南)
13.化工市场;
14.建筑板材市场。
(10)临沂最大小商品批发市场地址扩展阅读:
1、未建立起企业赖以生存的根据地――明确而稳定的区域市场,就去拓展整体市场(即全国市场)。
其开拓市活动既无明晰的思路、策略,又无具体可行的措施方法,随意性、盲目性很强。表现在产品销售上有两种倾向:
1)“蜻蜒点水”式的“游击战”——哪儿能销就往哪儿销,能销多少销多少;
2)“撒胡椒粉”式的“全击战”——广泛撒网,遍地播种,力求“广种厚收”。
上述做法或许能在某种程度上实现一定量的销售额,但其弊端却是显而易见的:一无明确的区域市场目标,无异于大海上行船没了航向,难以实现企业的各项经营指标;
二无稳定的市场根据地,缺乏强有力的市场依托,难以形成竞争优势,终会导致“黄巢、石达开式”的结局。这是一种急功近利或贪大求全的非理性营销行为,对企业的中长期发展极为有害。