A. 靠谱的日货批发货源哪里有
现在有很多网络批发商，在做这些货物。我们中国现在已经进入到生产过剩的阶段。所以选择一个好的批发商，很重要。我认为如果在阿里巴巴网上选择的话，会好很多。如果有兴趣的话，你可以在那里找一找，而且还可以谈价钱。
B. 在中国开日货实体店怎么经营
1，货源方便么？
2，成本，店址选择
3，产品类型，面向哪些消费群体
4，装修风格，应该有货源地的那种特色
5，上层的关系，你这个相对有些敏感，当年家乐福都有被抵制过不知道你的这个。。。。
C. 为什么中国这么多日货！
因为日货好!
这一方面就是比中国人强
中国要是想摆脱日本的阴影
就必须靠我们自己努力!
人无远虑，必有近忧。
你用了机械式的方法看问题怎么行呢。
商品的价格有市场决定，同时质量也受市场很大影响。
你的想法其实就是垄断，想垄断就要有垄断成本的。
如果大家都用国产。国内需求就增加，什么都好卖，那么次品，劣质品就会在市场上通行。那么顾客买了不如意的产品，谁来承担顾客的损失。
把眼光放在什么范围，你就在什么什么范围生存，如果中国只想做个独国，就想大清一样，那么是可以不用别人的东西的。当然结局就是历史重演一遍。
使用别人的东西，一方面可以提高国内的竞争，不断的和国际交流，不断的提高自己。
，用了别人的东西也可以仿造，闭门造车总是赶不上互相学习的快。
另外，你不买别人的，别人就会买你的啊，中国的出口也有影响。
D. 中国最大的五金小配件批发市场在哪里
五金零售店在居民生活区附近随处可见，但是人们殊不知这些东西很大一部分来自一个叫永康的地方。浙江永康的五金产业久负盛名，据易批货百货批发网统计，永康全市拥有一万家以上五金企业，从业人数三十多万，五金产品达一万多种，其中10多种销量居全国之最，100多种销量居全国前三位。
浙江中国科技五金城，五金店铺多达4500余家，日客流2万余人次，日货流量超千吨，年成交额以20%的速度攀升。永康五金市场仅2011年交易额就达438.6亿元， 其成交额和增长幅度已连续多年居全国同类市场之首。据了解，就连中国小商品原产地义乌小商品批发市场都有大批的五金产品源自永康。
中国五金城（中国科技五金城）创建于一九九二年底，经过多年的开发建设，现已成为全国最大的五金专业市场、国家经贸委重点联系批发市场、浙江省重点市场、浙江省星级文明规范市场、浙江省质量达标市场、全国五金专业市场委员会会长单位。截至目前，中国科技五金城已投入建设资金3.7亿元，占地1000多亩，建筑面积67余万平方米，店铺摊位置4630家，城内硬件、软件配套齐全，服务设施完善，工商、公安、技监、供电、供水、税务、金融、运输、邮政、学校、医疗、信息网络等服务机构一应俱全。城内主要经营日用五金、工具五金、建筑五金及机电产品、金属材料、机械设备、装饰材料等上万种产品及相关产品,吸引了全国20多个省市自治区和海外客商前来经商贸易。
近几年来，中国科技五金城交易持续增长，各种五金产品旺销不衰，进出市场客流、物流与日俱增，市场日常客流量达到万人次，日货流量已经超过一千吨，五金商品不但畅销国内，而且源源销往东南亚、中亚诸国、欧洲、美国、俄罗斯等30个国家和地区。
五金城的发展与繁荣，为永康五金产业的腾飞起到了助推器的作用，推动了地方经济的发展，实现了经济效益和社会效益双丰收。
在经济发展步入新常态大背景下，借助互联网技术实现市场转型升级，着力推进商业模式创新，打造 “智慧市场”，是科技五金城的转型路径之一。具体而言，包括以“尚五金”电商平台为重点，通过“智慧交易”、“智慧展会”等建设，全方位推进应用智能化、信息化，构建立体式、互联互通的“智慧五金城”。
E. 广州哪里日货商店
长江百货批发市场
F. 日货在中国市场有哪些
涉及各个行业
电影，娱乐
汽车，高新技术
节能
等等。。。在我国有很大市场
G. 日本服装批发市场
对于多数服装店主而言经常跑外地市场去进货不仅花时间、花路费，
而且要浪费大量的体力和精力。千里迢迢对于多数女性店主来说也不安全，
现在网络技术发达，其实通过网上进货也是很不错的选择，
我的朋友杨哥每天可以把新的款式通过微信分享给大家，ta的ωei﹤信﹥号:38928 到他家拼货，
质量行，价格低，还省了很多体力和精力，
.
.
.
.
.
.
一个全新的公司，若想设计有效的绩效管理体系，我认为需关注以下几个方面：
首先，要明确公司开展绩效管理目的。公司实行绩效管理，到底是为了什么，在实施绩效管理前必须做出回答，否则绩效管理过程就会出现偏差。
其次，公司组织架构、职能职责体系是公司运行的基础，也是公司开展绩效管理的载体和前提。新公司在进行绩效管理体系设计前，要先确立组织架构、岗位设置，并明确各岗位的工作职责、胜任条件、相应的制度流程等。否则，绩效管理设计无从谈起。
第三，绩效管理体系设立和实施的一般步骤方法
1.成立绩效管理专案组织。按照既定目标，组织绩效考核小组，并选定绩效管理负责人
2. 分解个体目标。小组成立后，再次分解部门目标，直直分解到各部门主管和责任人，分解原则以SMART为参考。
3. 制订绩效计划。按照既定目标，制订年度绩效计划。
4. 制订绩效考核办法。依据绩效计划，选定考核方法。
5. 使被考核人接受考核办法。利用各种渠道，包括培训，公告栏宣传概念，会议传达等，使考核人了解考核办法。同时，让被考核人参与，广泛听取被考核人意见，吸收合理化建议，并在考核文件发行前修改之。
6. 试行绩效考核。政策宣传期和试行期被认为是导入期。在导入期，绩效考核办法和被考核人处在磨合阶段。
7. 考核办法正式施行
经过试行期的考验与修订，可正式实行。实行后仍可对不合理之处进行修订。
H. 中国进口日货的品牌详细表
数码照相机和数码摄像机：富士、柯尼卡、索尼、JVC、松下、东芝、奥林巴斯；汽车：本田、丰田、铃木、日产、三菱，；电器：JVC、松下、东芝、卡西；餐饮：吉野家（连锁快餐）、味千拉面等；计算机：东芝、NEC、SONY 。
I. 日本二手奢侈品批发市场都在日本的什么地方
抵制日货！
J. 中国哪个城市不卖日货
自从80年代末90年代初日本电器厂商、汽车厂商登陆中国大陆，日货无处不在。
1楼和2楼提到的“南京”、“东三省”。南京作为国内最早的电子产品研发基地之一，日本电器商很早就看中了那里的优势，纷纷在南京设厂，国内液晶电视销量很好的“夏普AQUOS”，就是南京组装的。 而国内的“东芝”电视是辽宁大连制造的。