义乌小商品批发市场形成原因

⑴ 义乌小商品市场是这样形成的它的发展研究是什么快点给我答案 谢谢

没有研究，是义乌人用鸡毛换糖，用义乌人的诚信，勤劳，聪明，走出了一条路，逐渐发展成全世界最大的批发市场，简称世界超市。

⑵ 义乌小商品市场是如何发展起来的

义乌小商品批发市场
义乌是一座建在市场上的城市。自1982年在全国率先创办小商品市场以来，经过五易其址、十次扩建，义乌已形成以中国小商品城为核心，11个专业市场(义乌农贸城、家具市场、木材市场、义乌装饰城、物资市场、通信市场、家电市场、汽车城、二手车交易市场、房地产交易市场、出版物交易中心)、14条专业街相支撑，运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。目前义乌市场现拥有营业面积400余万平方米，经营商位6.2万个，汇集了16个大类9105个子类170余万种单品；集聚了1.8万余件商标，800多件驰（著）名商标，6000余家总代理、总经销。
2005年，联合国、世界银行、摩根士丹利等世界权威机构联合发布的一份中国发展报告中，称“义乌为全球最大的小商品批发市场”。义乌市场被授予全国唯一的“重质量，守信用”市场、“守合同，重信用”和“信用示范市场”称号。2008年，义乌市场面对种种困难实现平稳发展，集贸市场成交额达492.3亿元，同比增长6.83％。其中中国小商品城成交额381.81亿元，同比增长9.6%。在中国小商品城逆势增长势头的带动下，全市其他各类市场发展也非常活跃，全市成交额亿元以上的市场有13个，成交额10亿元以上的市场有5个。截止2008年底，义乌市场成交额已经连续18年位居全国各大专业市场榜首。
每天，有来自全国各地的二十万经商大军活跃在市场里；其中，常驻义乌采购商品的外商超过10000名。目前，义乌市场年出口标箱50多万个，出口215个国家和地区；经批准在义乌设立的境外企业办事处2300多家；境外客商在义乌银行开设帐户9000多个；联合国难民署、外交部礼品采购处、家乐福亚洲总部分别在义乌市场建立采购中心，欧美等发达国家已经成为义乌商品的重要出口市场，在这里，每年要举办40多场专业展会。在义乌，有设施齐全的国际物流中心及5个专业货运市场，有国内外货运经营单位600多家，全球20强海运集团已有15家在这里设立办事处，开通250多个大中城市货运业务，5条铁路行包专列，20余条航线。义乌被浙江省政府确定为全省三个“大通关”建设重点之一。
在这里，每周向全球发布世界首个日用消费品批发指数——“中国?义乌小商品指数”。指数的发布进一步巩固和提升了义乌小商品行情对全球小商品市场的影响力，增强了中国小商品对全球定话语权，它的发布必将会成为世界贸易文化体系中一个鲜明的坐标。

⑶ 义乌小商品市场为什么能做的这么大，有什么优势

义乌是目前全球最大的小商品集散中心。被联合国，世界银行等国际权威机构确定为世界第一大市场。
改革开放以来，义乌坚持和深化“兴商建市”发展战略，以培育、发展、提升市场为核心，大力推进工业化、国际化和城乡一体化，走出了一条富有自身特色的区域发展之路。
“这个地方原来很穷，农业自然条件不好，很多农民只好外出经商，摇拨浪鼓卖糖。义乌政府在当地老百姓生存都困难的情况下，在很多地方都在驱赶‘马路市场’的时候，只能考虑接纳他们使之能够生存下来。不敢说义乌市领导有先见之名，当时只是出于一种本能：为了扶持农民，为了发展经济。”中共浙江省委党校副校长、浙江行政学院副院长马力宏向《中国经济周刊》表示。
正如马院长所言，今天的义乌是波浪鼓里摇出来的，虽然义乌领导没有先见之明，但义乌人知道什么该做，什么不该做。义乌人敢为天下先。上世纪80年代初，义乌在全国率先放宽个体户工商登记，允许农民经商，允许开放城乡市场。放开手脚经商的农民如鱼得水，纷纷加入经商队伍。这期间，部分经营户通过经商初步完成了资本的原始积累，买进机器办起加工厂，形成了“前店后厂”工商一体的家庭经营模式。
义乌政府的慷慨接纳使当地老百姓的生存条件改善了，从政府角度讲，税收增加了，城市发展就更有底气了。而让人始料未及的是，市场一经形成，流通量大了之后，商人们就蜂拥而至。一时间，金华、永康等地方的小商品都集中到了义乌，义乌市场逐渐强大，最终形成了一个集散中心，在全国乃至全世界都赫赫有名。
人们所赞誉的“义乌模式”背后其实市场是义乌经济的命脉，也是民营经济发展的最大引擎。在推进市场取向改革的同时，义乌市政府始终牢牢把握市场资源和物流场站两大资源的调控权。从马路市场到中国小商品城成功上市，从市场规划到市场建设，从行业布局到市场管理，从市场硬件提升到市场功能提升等等，政府都会倾全力来组织、实施好，始终牢牢把握住对市场资源的调控权。同时，物流场站作为市场最重要的一个配套设施，他们始终坚持政府投资建设，然后以最低廉、最合理的价格租给货运公司经营的运作模式，努力保持低成本竞争优势。是政府这只“有形的手”在牢牢把握着市场资源，最终形成“有形的手”与市场“无形的手”有机地结合。

⑷ 义乌小商品城起源与何时

义乌小商品市场最早起源于上世纪60年代末的廿三里。

1974年春节前后，县城稠城镇县前街也兴起了小商品市场。

在特殊年代，在上级明令禁止、取缔，而半合法的”敲糖换鸡毛“又需要市场存在的矛盾冲突之中，两个提篮叫卖、批零兼营的季节性市场悄然孕育。

1982年3月26日上午，就稠城市场整顿问题，县政府再次召开由一名副职主持的县长办公会。当时工商局副局长叶荣贵、城阳区工商所所长王廷腊，也列席了这次会议。这就是义乌小商品市场开放前夕著名的“第二次县长办公会议“。根据一位副县长的提议，会议首先解决了与稠城集市整顿有关的猪市、牛市摆布问题。紧接着对小百货市场的问题进行了研究。由于当时政策滞后，问题敏感且涉及方方面面，敞开观点的讨论持续了一整个上午。农民经商、农民进城、批发购销、自由市场等敏感问题，在你一言、我一句的提起后作了再一次研究。其他需要研究的六项议题不得不放在下午进行。对市场整顿，会议形成初步意见：作为对小百货市场的全面管理，一是全面登记；二是（颁发）临时执照；三是建立组织；四是自己建帐，税收按营业额征收；五是成立由工商局、工商所、财税所、镇爱卫会、派出所组成的市场整顿具体实施临时机构。这次会议甚至对市场全面整顿动员都作出了具体安排。

这是1982年9月开业的义乌第一代小商品市场的资料照片。1984年，这个市场的成交额达2321万元，商品主要销往义乌周边县市。

党的十二大胜利召开，象春风吹开了这个小百货市场个体商贩人员的张张笑脸，城阳工商所干部通过学习认为，有党中央撑腰，湖清门市场应该让它存在和发展……十二大期间，他们在县工商局的直接领导和有关部门的配合下……发出了关于加强小百货市场管理的第一号通告，装起高音喇叭大力反复宣传，小百货市场的经营范围是国家规定的三类小商品和家庭工副业产品。同时，对符合条件经商的人员均发给营业许可证。按经营商品的范围分别编制了十五个小组……整顿后的湖清门小百货市场，秩序井然，面貌一新。

市场被正式认可之后，发展的速度超出了任何人的意料。于是又有了第二代市场的建设。

⑸ 义乌小商品市场为什么那么有名

义乌小商品市场有几大优势，一是规模优势。义乌小商品市场总面积100多万平方米，经营商位4.5万个，经营人员10万多人。全市还有各类专业市场10多个、专业街30多条。2002年10月，新建造的现代化的“福田市场”即将投入使用，使得小商品市场的规模扩大了一倍。二是商品优势。义乌中国小商品城经营品种类齐全，汇集了2 8个大类近32万种商品。这些商品价廉物美，90%以上外销全国及世界各地。三是网络优势。义乌在全国20多个省市建立了30多个分市场；在南非、乌克兰等国家设立了5个分市场；12万义乌经商大军，其中5万人分布在全国各地，在全国经商者30000多人。四是管理优势。经过20多年的实践，市场形成了一套管理规范的管理体系，营造了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。

⑹ 义乌小商品市场是如何形成的

义乌坐落于浙江中部，“义乌小商品市场”又称 “中国小商品城”，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。20多年来，经历 五次搬迁八次扩建，目前市场由义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成，市场经营面积 150 万平方米，经营商铺 5.8 万个 ，经营人员 16 万人，市场内汇集了 41个行业 1900个大类 40万种商品（注：联合国公布全球共有 50 万种商品），几乎囊括了工艺品、饰品 、小五金、日用百货、电子电器、玩具、文体、袜业等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强，市场上的商品物美 价廉，应有尽有,被广大中外客商誉为“小商品王国”“小商品海洋，购物者天堂”。
义乌小商品市场内汇聚了来自4000 余家国内外知名企业的总经销总代理，美国、日本、澳大利亚、韩国等 40 余个国家和地区的企业、商 人 在义乌设立了 400 余家商务采购机构 ， 常驻义乌从事商务（采购）的外商达 5000 余人，境外企业和客商在义乌银行开户有 6290 多家 ，日出口商品和标准集装箱和 800 余只，市场商品65%畅销欧美、中东、东南来等210个国家和地区，自1991年开始，市场成交额已连续14年位 居全国各大专业市场榜首。被国家质量监督检验检疫局授予全国唯一的“重质量，守信用”市场荣誉称号，被浙江省工商局评为全省唯一的五 星级市场，义乌小商品市场已真正成为全球最大的家居日用小商品贸易中心，和国际小商品的流通、研发、展示中心。 自2000年以来，义乌小商品市场以入世为契机，确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标，积极实施国际化战略，大力 发展购物旅游业，加速市场基础设施建设，其中，义乌海关办事处、国际物流中心、义乌小商品市场网上批发配货商城（36义乌批发,www.3-666.com）、国际商贸城二期工程等项目，相继投入使用并初见成效另外，世贸中心、会展中心扩建等工程正在筹划中，义乌小商品 市场正不断展示出一幅雄伟的国际化蓝图。
作为全球最大义乌小商品市场网上批发配货商城（36义乌批发,www.3-666.com），(36义乌批发) 即全国1元5元8元超市连锁配货中心，是全国首创的第一家专业提供1元店、2元店、3元店、5元店、8元店等（日常生活常用商品）低价便利店的网上订货、批发、配货、发货等专业化服务的机构，配货中心（上海遥名实业义乌分公司）下设有市场部、客服部、技术部、人才部、销售部等部门，并在义乌小商品市场（中国小商品城）内设有直接销售店面多间),充分利用义乌小商品市场全球品种最多、价格最低的小商品等市场优势，同时，我们利用多年来与全国1000余家小商品的生产厂家建立的长期合作（出厂价供货）关系，因此，我们提供的商品始终保持着“全国品种最齐的商品优势（数万种小商品）、义乌市场最低价的价格优势、公司服务和信誉最好的品牌优势”，并最大程度的让利各经营便利店的订货商，同时，我们免费开展专业的经商创业、选店技巧、网上订配货等系列业务的专家指导，并提供配货、包装、托运和售后等一条龙服务，使便利店的创业者和经营店主，足不出户就能轻松又便捷的享受到“网上订货、电话订货、送货上门等全方位的专业服务”，使您完全免去了外出采购旅途奔波的辛劳、找货的烦恼，同时，省去了您许多巨额开支和宝贵的时间等等。

参考资料：www.3-666.com

⑺ 义乌小商品批发市场是如何发展起来的

这个问题有点难
首先，义乌人多地少，导致这里的居民以买卖为生，这点成就了义乌国际商贸城的主题。
其次，改革开放初期，义乌政府的领导人做出的明智决策，搞市场，发展经济，给义乌创造了有利的时机。
再次，义乌国际商贸城把市场经济和会展经济结合起来，二种模式相互补充，相辅相成。
然后，义乌国际商贸城的独特的对商位产权的控制，对摊位炒作的管理，对市场景气程度的调控
还有，义乌市政府对小商品城的大力支持
还有，义乌聚集了全国，全世界的商人，商品，他们在义乌有了自己的事业，有了自己的资产，他们在这里安家落户。
还有义乌金融机构对市场的支持和依靠

市场的成败，商人和商品是最重要的
其次才是一流的硬件设施以及先进的管理制度

⑻ 为什么义乌会成为全球小商品市场

让经济学失灵的“义乌模式”

义乌被称为小商品海洋——市场营业面积达到２６０万平方米，成为全球最大的日用消费品超市；这里被誉为购物者天堂——形成了集产品展示、代理批发、厂家直销、电子商务于一体的新兴流通业态。这几个简单的数字足以说明义乌的独一无二：这里是50多万种小商品的源头；每天新增加500多种新品；有近百种产品的市场份额名列全国或世界第一；创造100余万直接就业岗位；每天创造财政收入达到1000万元；吸引海外常驻采购商近万人；市场商品辐射范围已扩大到２１２个国家和地区，比联合国成员的数量还要多。

拨浪鼓是义乌的图腾，一副沉重的货郎担磨出了义乌人的铁肩，但这并不能涵盖义乌人文的所有信息。因为除了生意人，义乌还是出文人和军人的地方，人文荟萃商业渊薮，甚至不缺革命者。向上追溯或者揭开财富的表层，刚正勇为一直是义乌人的血统。无论是宋朝抗金大将宗泽，明朝抗倭“戚家军”主力义乌兵，还是现当代的陈、冯、吴，他们都有一颗刚烈、耿直，讲义气，重信用，不畏权势，认准的事义无反顾一做到底的“红心”。连改革开放后第一个上书中央建议发展市场经济的冯志来先生也是义乌人。义利兼容，刚柔并济，外圆内方的中国传统文化中的优秀特质在义乌文化中表现的很突出。一个“义”字是义乌商人的核心所在。

义乌市场传统业态面临危机的说法已经喊了很多年，连锁超市、电子商务、各地大市场等都被列入过对手名单。但义乌却在担忧声中一路走高，人气越来越旺，交易额越来越大，辐射面越来越广。是什么让义乌这么牛？是传统经济学分析工具失灵，还是义乌的实践需要催生新的解释？总体来说，传统学术方法特别是西方分析工具，并不能很好的解释义乌的现象（大到中国现象一定程度上也是如此），义乌实践的深度提炼，有可能是中国经济学的来源之一。

那么，究竟什么才是义乌特有的DNA？“义乌集团股份有限公司”，这个并不符合法律逻辑也不符合科学规范的说法，似乎可以看出一点端倪。

义乌经济模型，是一种既有别于嵊州领带海宁皮革濮院羊毛衫这样的纵向分工块状经济，也不同于永康五金这样的同心圆状（以五金制品为核心的衍生产业）产业集群。形象的说，整个义乌就像一家超级股份有限公司，每一家企业就好像整个集团里面的一条生产线，而中国小商品城则是“义乌集团公司”的营销部门，这是一种基于地域人文和产业活动本身的特殊的虚拟经济组织。“义乌集团公司”内部边界清晰，外部边界模糊；不是一个法人实体，却有共同的人文特征和经济诉求。这种特殊的虚拟经济体共享品牌、文化、产业要素、公共服务等公共资源，能有效提高经济的规模性，降低交易费用。因为法律和信用环境等原因，其副作用也非常明显，比如不利于单个企业规模做大，不利于品牌发育，不利于自主创新，不利于差异化战略实施。

从现实来看，所谓“义乌模式”很难完全复制，而“义乌基因”能否代代相传不发生变异，仍有待时间考验。在风云变幻的市场竞争形势下，义乌会不会被超越？会不会早衰？如何保持义乌的基业常青，并不是一件轻松的事情。

⑼ 义乌小商品批发市场是如何让形成的。

网络里面有：
改革开放以来，义乌坚持和深化“兴商建市”发展战略，以培育、发展、提升市场为核心，大力推进工业化、国际化和城乡一体化，走出了一条富有自身特色的区域发展之路。
“这个地方原来很穷，农业自然条件不好，很多农民只好外出经商，摇拨浪鼓卖糖。义乌政府在当地老百姓生存都困难的情况下，在很多地方都在驱赶‘马路市场’的时候，只能考虑接纳他们使之能够生存下来。不敢说义乌市领导有先见之名，当时只是出于一种本能：为了扶持农民，为了发展经济。”中共浙江省委党校副校长、浙江行政学院副院长马力宏向《中国经济周刊》表示。
正如马院长所言，今天的义乌是波浪鼓里摇出来的，虽然义乌领导没有先见之明，但义乌人知道什么该做，什么不该做。义乌人敢为天下先。上世纪80年代初，义乌在全国率先放宽个体户工商登记，允许农民经商，允许开放城乡市场。放开手脚经商的农民如鱼得水，纷纷加入经商队伍。这期间，部分经营户通过经商初步完成了资本的原始积累，买进机器办起加工厂，形成了“前店后厂”工商一体的家庭经营模式。
义乌政府的慷慨接纳使当地老百姓的生存条件改善了，从政府角度讲，税收增加了，城市发展就更有底气了。而让人始料未及的是，市场一经形成，流通量大了之后，商人们就蜂拥而至。一时间，金华、永康等地方的小商品都集中到了义乌，义乌市场逐渐强大，最终形成了一个集散中心，在全国乃至全世界都赫赫有名。
市场的虽然形成了，也使义乌人摆脱了贫困，但没有真正的富裕起来，在当时，一箱工艺品的批发利润仅有一二十元。所以义乌的企业便接踵而至。
起初，义乌的商品主要来自广州、宁波和温州等地方，只有及少部分是当地加工制造的，然而当时的制造业有着相当高的利润，而义乌只是为这些地方服务罢了。这也导致了一些经销商心里产生了不平衡，于是，他们摸着石头办起了自己的企业（通过经商已取得小部分资本）。但是在义乌的企业有着得天独厚的优势：义乌的企业主主要是农民出生，没有受过高等教育，他们只知道什么好卖生产什么，对于企业根本就没有什么规划，更谈不上什么科学管理，所雇佣的工人也是来自江西、安徽和湖南等地的农民工，生产的都是一些手工艺品和一些简易的日用品，这就大大地降低了成本，昨天生产的袜子不受顾客的欢迎明天换一个款式，明天不好卖，后天再换，直到顾客满意为止；而顾客一旦满意就大量投入生产，同时开发新的款式，老款式降价 久而久之，很多企业都形成了属于自己的品牌产品。这也就是后来被中央电视台称为“草根经济”的义乌模式企业。